11月7日，由上海市浦东新区科技经济委员会主办，浦东新区产业发展促进中心、上海市智慧城市发展研究院承办的“中小号转换试点”研讨会交流暨人才培训会（第三阶段）在浦东新区成功举办。会议以“链转型密码——产业集群数字化合作的浦东实践”为主题，共同探讨了数字经济时代如何发挥“链主”企业的引领作用，破解中小企业数字化转型困境，敏捷合作打造现代产业集群。当前，全球产业链竞争格局正在发生深刻变化，产业链合作效率和稳定性成为经济发展进步的主要竞争。作为介子改革开放以来，浦东新区孕育了张江科学城、金桥开发区等创新产业集群。如何将产业关键优势转化为新时代可持续的数字化成功，是本次会议的焦点。在主题培训会上，宝钢股份智能制造推进办公室原副主任邹玉贤表示，数字化转型不仅仅是装系统、用人工智能，而是要明确“业务先行还是系统先行”等关键问题。以及“最重要的‘mapagkucompany’是什么？”他进一步阐述了数字系统与信息系统的六大区别，涵盖系统架构、数据需求、实现方式、改进机制、用户增长和业务发展等多个维度。他强调，数字化不仅是技术升级，更是企业的重构。奖励运营模式和价值创造方法。对此，邹育贤转达了一些关键建议。一是业务“一把手”要把推动转型作为战略任务；二是从文化、组织、技术、能力五个方面协同推进，实现全面转型。三是要认清“数据资产”的核心，构建业务内部的“数据生产管道”；第四，要着力建立数字化转型长效机制，让数字化能力在业务内部“自然生长”，而不是从外部“嫁接建设”。帆软软件股份有限公司副总裁车洪祥以“数字中台——构建敏捷协同产业集群新基础设施”为主题进行分享。他认为，当前的产业竞争已经彻底进入“柴米油盐”的新阶段。在此背景下，产业集群面临信息孤岛、响应慢、误报等共同挑战，迫切需要开发敏捷协同的数字化新基础设施，打造业务从“物理组装”到“化学集成”。他强调，数字化转型的关键在于构建敏捷协同的产业集群新基础设施，而不是简单的系统堆叠。为此，企业需要以数字中央平台为引擎，利用零代码等轻量级工具，快速赋能“国家”。发展”模式，让数字化能力在组织内部自然生长，最终实现从“物理老化”到“化学融合”的质变，赢得未来产业链。在互动环节，与会代表就数字化能力面临的挑战和机遇进行了深入讨论。在执行共识之前。多家参会企业代表介绍了他们在对接“业主”企业方面所做的努力。采用数字工业标准存在系统接口不兼容、数据安全担忧等现实困难。推动“链转型”需要政府营造环境、“链主”开放场景、技术服务商提供适配解决方案、中小企业自身敢于拥抱变革。此次会议不仅为政府、企业、智库搭建了优质的交​​流平台，也为推动数字化协同、产业链变革提供了有益的思路和案例参考。未来，浦东新区将继续深化“连锁业主+中小企业”合作机制，推动中小企业融合发展融入数字生态，共同谱写高质量发展新篇章。