在今年上半年，表达运输行业为消费者贸易提供了强烈的服务，该贸易支持在线销售零售额增长8.5％。旧的贸易销售激活了明确物流的新势头（经济重点）。 “两个新”政策的主要阅读已得到加强以扩展。在交付消费者贸易的同时，表达交付行业已成为新的开发机会。从单向交付到组合交付和组装，服务模型不断升级；扩大非标准快速业务导致了不断增加的业务量。整个“新和老化”链的整个链条非常顺利，并且供应链服务功能得到了增强……加上扩大国内需求需求的方法，表达交付公司将继续优化服务网络和技术应用程序。 7月9日，旧的家用空调发送了ROM中山（Rom Zhongshan），江苏（Jiangsu），江苏（Jiangsu）在2025年在我的国家（我的国家达到了1000亿次传播表达），这是去年实现这一目标的35天。表达运输行业是连接制造和消费的“毛细管”。 1000亿个传输表达固定在新旧的消费品上，这不仅有力证明规则将有助于扩大消费市场，而且还为观察表达运输行业的快速发展提供了新的见解。 在扩大补贴类别中，如何为旧消费品交换的Exp交付行业提供更好的服务？国内需求政策将在运输行业的发展中扩大哪些新机会？记者进行了采访。从单向交付到双向履行，有一个新的型号用于大型物流，以及用于母线交付的新技术。 “天气已经充满E旧空调不强。更换和剩余金额的补贴将由400元来扣除。您也可以安装并获得旧机器，并精确地更换新机器。服务包括交货和安装。终端服务人员必须具有许多技能，例如同时分发，解散和安装。加强专业交付工程师的储备，新交易所的物流服务更大。有针对大型物流项目的新型号，以及针对小项目交付的新技术。自从今年年初以来，陈述了旧贸易的扩展，并且是对物流，分销和服务及时及时的新测试。 “等待快递员去门前检查机器很方便！”今年的电子商务促销的第一天晚上8点，广东的东瓜公民Fu女士收到了他早上订购的新手机。交付，拆卸，我验证代码，上传...签名完成不到20分钟。 “与普通快车交付不同，'全国补贴'Express交付需要网站卸货以及收集产品信息的照片。” SF Express Group的传播高科技解决方案高级技术高科技解决方案的高级Yunan告诉记者，为了更好的PE公司相关订单，该公司专门制定了基于Logi代金券的管理计划。在将消费者订购在线平台订单之后，快递员可以在交付货物时同时完成验证，从而实现了封闭的“订单交通交流 - 交通交付 - 交付 - 交付 - 验证 - 验证 - 签名签名”的整个过程。似乎只有“核心”添加了“验证链接对于实施策略很重要”。如果产品验证因物流和运输链接而失败，商人可能会带来损失，因为他或她不会获得补贴，这将影响参加新的新事务的热情。 “ Zhou Yun解释说，伴随着AI图像检测和数据验证等技术方法，快递员在实施过程中实现了大学运营，这不仅确保了真正有效的补贴，还可以改善消费者的经验，并降低了其他的经验，并减少了较低的经验。速度。 “在线销售的年度增长为8.5％。”国家邮政局的战略规划研究部主任刘·江（Liu Jiang）建议，首先，优化合并的 - 关键仓库和模型的分配，业务指导，以组织生产和智能部门以及智能部门以及智能部门以及通过消费数据相交，并提高整个链的响应速度；其次，促进循环经济的工厂，吞噬绿色网络和资源来源的来源，并促进交付和交付的转型以及“低碳。业务”。 SF Express负责人的相关人员提出，该公司的货运量已增长了去年的20％以上。自今年1月20日推出“国家补贴”服务以来，涵盖电子商务平台的多数品牌被广泛用于手机，平板电脑，智能可穿戴设备，学习机器S，计算机和其他类别，添加了超过1000万个新订单。 JD Logistics的数据还表明，在本年初，大规模家庭用品的订单被换成了超过30％的大订单的新物品，同年增长了150％。 “新的和老化”测试技术水平和服务最终功能，以及从价格竞争到价值竞争的企业的“助推器”。 “周表示，2019年，SF Express开始扩展非标准表达交付服务的个人服务。近年来，新企业的收入，例如检查消费者商店的检查，而良好的订单符号随上游和下游而增加。获得新的业务和新的型号是在流动和下游之间的良好协调。带回收器的连锁店，打开“最后一英里”从用户家到环境处理的旧机器。 “引入了一个相关的JD物流。 “新变化”的空间。在采访中，记者发现，在加深将旧产品交换为新产品的政策时，消费者对更换新产品的需求继续发布。许多公司非常严格地运用了严格的严格运输，并采取了许多新的货物，并约会“允许市场帐篷进一步扩大”。北京说，乔阳地区的公民什（Shi）先生说。回去大约需要5天。 “刘小S说，在Express Service网络的帮助下，该平台推出了一个单站“交货之前并捡起旧的”模型。消费者下订单后，快递员同时召集了新机器的交付和旧机器的回收利用。 “在今年上半年，收入每年增加约150％，第一个一站式新的新用户超过80％。2024年，JD零售JD建立了6个中央仓库，将回收，分类整合，分类的整合，在派遣新员工之前，我们将负责恢复的员工，以控制恢复的员工，以控制型员工，例如，以控制人员的控制人员，例如，以控制人员的控制，并以质量控制人员控制，以供应，例如，以控制人员的控制，并以控制人员的控制，并以质量的控制人员控制，并以此为基础。 - 熟练的工作人员，用户回收后的旧机器；我们跟随质量检查，质量检查和返回仓库后的旧机器，以确保在今年介绍了旧机器的适当交付。JD将在许多地方逐渐建立城市处置仓库，以进一步缩短旧产品和仓库之间的距离，并更好地开放实施和国内连锁店的下游链接。包装以逆转逻辑，研究和提高行业标准，并促进该行业以实现高质量发展。